Skip to content
Giraffe_acacia_FT_1802x1000 blue txt_nl
Figtreelogo_blue_blue_lunapic
Overzicht lijdt tot hogere effectiviteit.

◦ Consultancy, business coaching and interim management waarme je organisatie sneller groeit.

 Gebruik de bestaande bronnen van waarde: Het team, de leverancier en je klanten.

◦ Wel flexibel, niet vrijblijvend.

 

 
Een aanpak die past op het bedrijf en de situatie. Alle specifieke methodes hieronder houden rekening met je bestaande team en worden zorgvuldig ingepast in je plannen.
 

 Groei strategie

◦ Waardeketen analyse

◦ Data strategie

◦ AI gebaseerde verdien modellen

◦ Digitale strategie

◦ eCommerce implementatie en groei

◦ Product ontwikkeling

◦ Merken strategie

◦ Commerciële strategie

◦ Sales funnel & CRM implementatie

◦ Prijs strategie

◦ Portfolio analyse en optimisatie

Jan-Jacob Koomen richtte in 2022 FigTree Consulting op om organisaties die op zoek zijn naar groei, te ondersteunen met inzicht en pragmatische oplossingen.


Koomen heeft zich altijd ingezet voor innovatieve manieren om de prestaties en concurrentiekracht van B2B organisaties te verbeteren.

 

Hij heeft ervaring opgedaan in een breed scala aan rollen. Zijn loopbaan begon bij Unilever, waar hij betrokken was bij engineering, innovatie en lean manufacturing. Vervolgens maakte hij de overstap naar verkoop en strategie bij een startup in reclame (Adnovate), naar digitale strategieconsultancy (BearingPoint), commercieel management bij een internationale B2B-groothandel (MegaGroup), en begeleidde hij de exit door Nimbus, de private-equity-eigenaar van MegaGroup.

 

Hij behaalde een MSc aan de TU Delft en volgde opleidingen aan JIPM-Tokyo, IMD-Lausanne, Yale-New Haven, Insead-Fontainebleau en MIT-Cambridge-MA
MA.

 

Home_NL
Home_NL

The Platform Company 

 

The Platform company is a guide to tackle your organization’s strategic challenges in the current world, addressing key aspects of the business such as branding, sales channels, innovation, supply chain, strategy formation, leadership, and purpose.

 

The book expands the strategic focus beyond the borders of the own organization to include the full value chain. This expands the reader’s options in creating a sustainable strategy in today’s dynamic society. 

 

Many of the concept are introduced through examples from ecology and game theory, as we follow a CEO on his trip through the plains of Africa.